不久前有個朋友談到其公司一直存在著Resource不足的問題，
有一天他跑去跟他的老總談，
resource不足的問題總要解決吧！要不請每個部門將人力清點一次，
看看是否真的事不足呢？還是有些主管沒將人力做適當的調配。
朋友的老總竟然這樣回答：
『Resource問題我會不清楚嗎？做主管的就是要解決Resource問題，難不成還要我去教嗎？』
說完留下我這位朋友就離開了。
說真的，我還蠻佩服朋友的老總，在這行業做這麼久了，
一句話就點出的問題。
最近上了一門課『當責』
簡單的說，就是分層負責，各自擔負起應負責的部分。
切記，不要讓責任莫名其妙的跑到你身上來，
就像抓不完的猴子！